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企业怎么获得风险投资-清华总裁培训网教你

发布时间:2017-03-14 点击:

在成长型企业中,银行贷款并非最佳资金来源,而且在银根紧缩的情况下,很难获得银行贷款。
  而在广东一家并非特别强大的一家企业,洛贝电子,却获得了一笔不小的 风险投资 ,去年12月,洛贝宣布牵手美国著名风险投资公司——美国金石集团,启动“洛贝”新品牌战略,斥资3个亿打造世界最大的阿迪锅生产制造基地,力争5年内成为中国养生家电的第一品牌。一石激起千层浪,洛贝此举引起业界的广泛关注。家电行业已经成为人们眼中的微利行,洛贝为何获得风险投资的青睐?风险投资又如何选择投资传统行业内的企业?

黑马当先

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  回顾一下洛贝的发展历程,我们可以发现,这是一家高成长性企业。
  洛贝创立于2003年,其时,家电行业已经基本完成了目前的竞争格局,很难有后起之秀,而其创始人张宏志此前是哈尔滨红帆船公司的高层,对于家电渠道非常熟悉,南下广东后,张宏志决心创业,2001年,由张宏志牵头,联合国内西北、西南、中原、华南等地有实力的经?销商与曾给美的、苏泊尔、九阳等小家电做贴牌的东莞前锋电子有限公司,共同创建了广州东莞洛贝有限公司,以电磁炉为主打产品。
  经?过7年的发展,洛贝生产的电磁炉、糊来王、阿迪锅,在北方市场成为强势品牌,而洛贝出身于家电渠道,天生具有渠道有时,其产品随着“蛛网式”的联网分销渠渠向各地渗透,在全国遍地开花。洛贝由此迅速成为小家电领域上升最快的一匹“黑马”。
  我们可以比较一下洛贝的发展速度,2001年刚成立时,洛贝的注册资金只有50万,而2008年,其 额达4亿元,7年之间,增长800倍,而且是在家电行业这个竞争激烈,利润日益稀薄的行业。其成长速度引起了广泛的关注。美国金石基金也正由此,决定给洛贝投资3亿元,以进一步促使其提速发展,在融入风险投资之后,洛贝计划在2010年国内销量达12亿?15亿元,海外销量达5000万美元。十年之内,完成2500倍左右的增长速度。
  “五马进京,一马当先”,而这当先一马,即是黑马。先成为行业黑马,再获得风险投资的青睐的,是很多传统行业内企业的通行法则。
  当年的蒙牛,从1999年7月诞生,资金只有1000万,而到2003年的时候,不到4年时间,即成为乳品行业的前三强,年均递增速达到了惊人的350%,最高增长速度更达到了1947%,创造了乳业发展的“第一速度”。同时,其行业排名,由创立期的全国1116名,上升到第三名,与伊利及光明并列。
  蒙牛的高成长速度,引来了风险投资的追捧,2002年的时候,蒙牛已经通过摩根旗下的开曼,融资2亿元,而到了2003年10月,摩根等3家国际 金融投资 者向蒙牛注资3523万美元,折合人民币约3亿元,蒙牛由此发生了更大的飞跃,目前,蒙牛已经成为全世界乳品成长最快企业,而在中国,每四杯牛奶中,就有一杯来自蒙牛。

  成为传统行业内高速成长的“黑马”,才可以在吸引风险投资中“一马当先”。

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